筑牢向好防線，再接再厲；

開拓與風控并重，穩(wěn)扎穩(wěn)打！
 

7月23日，為期三天的集團2022年半年度經(jīng)濟形勢分析會順利閉幕。大會總結(jié)分析上半年工作情況，研判下半年國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，安排部署各版塊工作任務。
 

大會指出，2022年的上半年，我們在“堅守初心，專注主業(yè)；改革提升，協(xié)同發(fā)展”的工作主題指引下，以“開局奔跑”的姿勢全面開啟今年的工作，積極推進、全力落實年初各項工作目標與任務，承壓前進，業(yè)績喜人、成績亮眼。年初，我們用“開局奔跑”帶領各單位推動各項工作高開穩(wěn)走、向上向好；

3月、4月，我們直面疫情沖擊，抓防控、促生產(chǎn)、搶貨柜、通物流，承壓前行、破難而進；；

5月，我們重申搶單固鏈、審策用策的重要性，適時提出“三年倍增”，開足馬力推進發(fā)展；

6月，我們筑牢經(jīng)營安全防線、總結(jié)修正，風控與發(fā)展雙管齊下。

面對復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，我們奮力而上重落實，打了一場相當漂亮的防守戰(zhàn)、突圍戰(zhàn)、翻身仗。

大會指出，集團上半年六大板塊齊頭并進，各項工作成績顯著、士氣高漲。貿(mào)易板塊堅持大小品牌、大小部門并肩前進，聚焦發(fā)展弱項，深挖發(fā)展優(yōu)勢，狠抓風險防控，成績斐然；三大供應鏈集群建設縱深推進，持續(xù)拓展、加強管理，不斷邁向“三足鼎立”；工業(yè)企業(yè)抓準工作的切入點和著力點，朝著發(fā)展方向，落實發(fā)展任務，平穩(wěn)發(fā)展、向上向好；金蠶網(wǎng)、金三塔等非工企業(yè)以目標為導向，立足優(yōu)勢、聚焦特色，向著行業(yè)引領者不斷邁進；房產(chǎn)、教育順勢而為，尋找新支撐、探索新發(fā)展，重塑之路穩(wěn)步向前；

大會強調(diào)，上半年的優(yōu)異成績給了我們發(fā)展的強大信心，但也要清醒看到潛在的問題，并設法解決。要充分認識并利用好自身優(yōu)勢，挖掘、整合有利資源，以市場為導向，緊扣任務目標，把握短板不足，抓住主要矛盾，找準關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行有力措施，確保實現(xiàn)年度目標任務，為集團第八輪發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃畫上圓滿句號。

大會要求，各部門、各企業(yè)下半年緊緊圍繞“筑牢向好防線，再接再厲；開拓與風控并重，穩(wěn)扎穩(wěn)打”總要求，以業(yè)務開拓為重任，努力開創(chuàng)業(yè)務發(fā)展新局面；以開拓型團隊建設為重點，全面促進隊伍素質(zhì)新提高；以干部培養(yǎng)與成長為責任，急不可耐、時不我待；以取得實效為目的，切實落實制度、優(yōu)化管理；以防范風險為保障，居安思危，但不裹足不前。以疫情防范為基礎，重堅持、常態(tài)化。

大會要求，集團全體干部要堅定方向、目標明確，腳踏實地抓落實，推動集團爭當行業(yè)標桿、力爭行業(yè)標尖。一要充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，外樹形象、內(nèi)強管理、服從全局促進集團健康快速發(fā)展；二要把人才的培養(yǎng)和使用放到各級領導工作的首位，真正做到人盡其才、才盡其用，加快集團干部隊伍年輕化建設；三要堅定信心，咬定目標，把握機遇、扎實苦干，共創(chuàng)集團邁向行業(yè)標尖新局面。
 

踔厲奮發(fā)，潮平風正恰當時！

今年是集團第八輪發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的最后一年，是提出“三年倍增”計劃的第一年，為超額完成第八輪發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標、為推動各項生產(chǎn)經(jīng)營、管理的全面提升大步邁向“三年倍增”奠定基礎，大會號召全體干部直面挑戰(zhàn)，推動工作任務落地落實，共創(chuàng)共享嘉欣絲綢更美好未來。