以人為本

嘉欣絲綢本著“以人為本”的理念，在管理過程中以人為中心點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，圍繞著激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開人才發(fā)展與培養(yǎng)體系設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長。

把“以人為本”的理念融合到公司管理制度中，通過設(shè)定清晰的人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行人才的評估選拔，結(jié)合多方位的人才培養(yǎng)途徑，來進(jìn)行人才的開發(fā)和培育工作，并將企業(yè)文化與人才培養(yǎng)機(jī)制充分結(jié)合。

集團(tuán)每年組織大型技能比武活動、職業(yè)技能培訓(xùn)等，圍繞員工興趣組織好各類文體活動和非職業(yè)技能類培訓(xùn)，圍繞弘揚(yáng)工匠精神及樹立員工創(chuàng)新意識，發(fā)動各企業(yè)、部門組織操作比武、管理改善等活動。